Entreprises
Analyser et vous orienter dans votre plan de développement en intégrant les aspects financiers, humains, organisationnels et de gouvernance. Définir les projections financières et vous assister sur le plan d’action, les indicateurs et instances de pilotage à mettre en place afin de mieux maîtriser vos risques et calendrier.
En savoir plusRéaliser un diagnostic intégrant les composantes financières, humaines et organisationnelles de votre entreprise. Identifier les principaux leviers permettant de redresser la performance financière, et les mettre en place.
En savoir plusRéaliser une revue indépendante de la performance de votre entreprise. Définir les différents leviers mobilisables à court et moyen terme. Proposer un plan d’action et vous assister sur les indicateurs clés à suivre pour vous et votre équipe.
En savoir plusRéaliser une revue stratégique intégrant notamment les paramètres humains, financiers, et digitaux. Vous accompagner sur la transformation et la mise en place des changements validés, que cela soit directement pour votre entreprise existante, ou dans le cadre de l’acquisition d’une cible.
